¿Tienes el gen DRD4-7r?
Si tienes una pasión innata por lo nuevo, un deseo constante de aprender, te enfrentas sin miedo a situaciones inciertas, y persigues tus objetivos sin importar los problemas que se interponen en tu camino…
Es posible que tengas el gen DRD4-7R.
El gen DRD4-7R
El gen DRD4 (Dopamine Receptor D4) es un gen humano que codifica un receptor de dopamina en el cerebro. Este receptor está involucrado en la respuesta del sistema nervioso a la dopamina.
El gen DRD4 puede tener una variante específica conocida como la variante "7R" o "DRD4-7R". En entornos profesionales, las personas con esta variante demuestran un alto grado de iniciativa, creatividad y valentía para enfrentar desafíos.
Son individuos que no solo están dispuestos a explorar nuevas ideas y enfoques, sino que también están motivados por una profunda curiosidad, una mentalidad emprendedora y una disposición innata para asumir desafíos audaces.
De aquí viene nuestra denominación social DRD4 S.L. y nuestra marca, 7r Ventures.


Si eres bueno puedes ganar 50k€, si eres muy bueno 150k€, pero si eres realmente bueno tus ingresos no tendrán techo.
Construimos empresas "desde cero", por tanto, necesitamos talento excepcional y resultados.
Personas curiosas, con hambre de aprender y de ejecutar, que asuman riesgos, que estén constantemente explorando y toleren la incertidumbre y las situaciones cambiantes... proactivas, que reten, que prioricen, que hagan las cosas simples y sin excusas.
- No contratamos experiencia, ni conocimientos. Contratamos resultados.
- La edad no es ninguna barrera.
- Nuestro modelo retributivo está diseñado para que no tenga techo.
Si tienes lo que buscamos, lo reconoceremos muy rápido.
Esta podría ser la oportunidad de tu vida.
Nuestros Principios y Valores

"Di lo que piensas, haz lo que dices y di lo que haces"

"Cada día debes sorprender al menos a un compañero/socio"

"Si no retas, no aportas. Si no te comprometes, tampoco"

"Haz primero lo primero. Y hazlo extremadamente simple"

"Construye sólo en lo que crees y hazlo como si fuera tuyo"

“Piensa en Forecast, no en Budget. Haz previsiones, no presupuestos.”

“Primero disponibilidad, luego flexibilidad”